Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Anforderungen an die IT

Von der Prozessmodellierung bis zur Prozesstransformation - wir unterstützen Ihr Unternehmen in allen Schritten der Prozessplanung bis zur Einführung der Prozesse und berücksichtigen dabei ebenfalls die Anforderungen an die bestehende IT und/oder an neue, einzuführende Logistik-IT-Lösungen.

Ob Lager-, Transport- oder IT-Projekt - im Vordergrund stehen Ihre wertschöpfenden, logistischen Geschäftsprozesse (End-to-End-Prozesse), die wir mit Hilfe einer leistungsfähigen Business Prozessmanagementsoftware analysieren und bewerten. Im Ergebnis erhalten Sie Ist- und Soll-Prozesse, die kosten- und leistungsseitig messbar sind sowie die Anforderungen an die IT – gestützte Ablauforganisation stellen.

Je nach Empfänger und Verwendung in Ihrem Unternehmen können die Ergebnisse beispielsweise für die Qualitätssicherung, für die Lastenhefterstellung oder Prozess Governance - Dokumentationen verwendet werden. Entsprechende Formate können wir nach Absprache zur Verfügung stellen (BPMN 2.0 usw.).

Schnelle und schlanke Prozesse erfordern eine IT-gestützte Ablauforganisation und damit die richtige Spezifikation und Auswahl von Logistik-IT-Lösungen

Von der Projekteinrichtung über die Erstellung des Lastenheftes bis hin zur Moderation von Anbieterpräsentationen und Unterstützung der Vertragsverhandlungen können wir alle Schritte des Auswahlprozesses abdecken. Für die anschließende Projektrealisierung können wir zur Unterstützung Ihres Teams die komplette Projektsteuerung übernehmen.

Im Einzelnen bieten wir folgende Teilleistungen an, die wir über unsere Leistungsphasen strukturiert umsetzen:

  • Prozess-/Schwachstellenanalyse
  • Lastenhefterstellung
  • Ausschreibungserstellung
  • Marktrecherche
  • Vorauswahl
  • Endauswahl
  • Vertragsverhandlungen
  • Prüfung AN-Pflichtenheft gegen Lastenheft
  • Projektsteuerung /- Überwachung / - Inbetriebnahmebetreuung